狠抓环节 加强生产后期管理
日期：2012-03-19 09:54:17 来源：黔江制糖
截止至2012年3月8日，，，，，，，，黔江制糖有限公司已进场原料蔗302923.512吨，，，，，，，，完成全年任务的75%。。。。。。榨季生产已经进入后半期，，，，，，，，黔江制糖有限公司仍不敢松懈，，，，，，，，采取各项有力的措施狠抓环节，，，，，，，，加强生产管理。。。。。。
一、加强工艺技术管理，，，，，，，，提高产品质量和收回。。。。。�？？ ？？？蒲е贫扛鲂∑诘纳己酥副辏�，车间严格按照岗位工艺规程操作，，，，，，，，确保工艺指标的有效稳定，，，，，，，，确保生产过程水、电、汽及物料的平衡。。。。。。公司定期召开每小期生产分析总结会，，，，，，，，随时掌握榨季生产和经营情况，，，，，，，，及时解决生产和经营中出现的问题。。。。。。
二、坚持不懈的做好安全生产管理工作，，，，，，，，将生产安全措施落实到实处。。。。。。各车间负责人及员工都明确各自安全职责，，，，，，，，通过巡查检查的方式，，，，，，，，加强设备运行及安全检查，，，，，，，，及时消除安全隐患；；； ；；安委办负责进行日常督查，，，，，，，，消除设备、操作、管理等安全隐患。。。。。。公司每月开展一次安全生产大检查活动，，，，，，，，对检查发现的问题及时下发整改通报和整改通知书，，，，，，，，限期整改和跟踪落实。。。。。。
三、加强目标管理，，，，，，，，强化考核。。。。。。各部室、各车间严格按照2011/2012榨季生产考核方案进行考核，，，，，，，，车间各工段每天将考核情况上墙公布，，，，，，，，考核直接与奖金挂钩，，，，，，，，形成了更科学严谨的绩效激励机制。。。。。。
当前，，，，，，，，黔江制糖有限公司全体员工鼓足干劲，，，，，，，，增加紧迫感和责任感，，，，，，，，进一步强化生产管理，，，，，，，，向2011/2012榨季发起的最后冲刺。。。。。。
