红河制糖公司早谋划、早安排榨后工作
日期：2013-04-12 14:40:19 来源：红河制糖公司
3月30日，，，，，，，红河制糖有限公司召开中层副职以上管理人员工作会议，，，，，，，讨论安排2012/2013年榨季停榨后的各项工作 。。。。。。。。
一是各车间要对设备、台套及生产现场做好清理、清洁、清扫工作，，，，，，，办公室做好检查监督 。。。。。。。。二是各车间对解体后的设备及零件进行定置摆放 。。。。。。。。三是有关部室、车间要对辅助材料进行盘点，，，，，，，做到数字清晰，，，，，，，形成报表，，，，，，，对余留的原料要做好保管工作 。。。。。。。。四是各部室、车间及时做好本部门榨季工作总结，，，，，，，技术员以上管理人员做好个人工作总结或工作体会 。。。。。。。。五是相关部门要做好季节工、外包工离厂安排工作 。。。。。。。。六是经警队要加强安全保卫工作和维稳工作 。。。。。。。。七是相关部门及时做好2013年技改实施方案 。。。。。。。。
会议要求各部门明确工作方向和重点，，，，，，，从细节做起，，，，，，，实施有序管理和规范管理，，，，，，，做到责任主体明确，，，，，，，工作落实到位 。。。。。。。。同时要进一步推进民主化管理，，，，，，，为企业经济效益、员工利益和收入的稳定提高提供保障 。。。。。。。。在培养使用管理人员方面，，，，，，，必须算经济账，，，，，，，看其能否为企业创造效益，，，，，，，同样要算政治账，，，，，，，看其能否维护职工稳定，，，，，，，为提高企业形象和名声做出贡献 。。。。。。。。（陈沛）
