广西农垦糖业集团召开榨季财务工作布置会
日期：2016-11-25 17:18:00 来源：
11月24日， ，，， ，广西农垦糖业集团召开榨季财务工作布置会， ，，， ，部署新榨季财务工作。。。。。集团领导， ，，， ，各下属企业负责人、财务部部长以及集团本部相关部门负责人参加了会议。。。。。
会议首先传达学习了广西农垦集团相关财务会议精神。。。。。�；；；；；嵋橹赋觯� ，，， ，16/17年榨季即将拉开序幕。。。。。这个榨季， ，，， ，可以说， ，，， ，广西制糖业将告别持续几年的“寒冬”， ，，， ，迎来糖业发展的“春天”。。。。。这个“春天”， ，，， ，不仅仅是糖价的回暖， ，，， ，更是糖业的发展机遇。。。。。当今制糖行业竞争力关键点是降本增效。。。。。虽然连续几个榨季广西糖业行业经历全面性亏损， ，，， ，但东亚集团生产成本一直处于最低点， ，，， ，有效遏制了亏损程度， ，，， ，甚至有部分下属企业实现了盈利。。。。。当然， ，，， ，我们集团下属企业红河制糖精打细算严控成本， ，，， ，在低迷的市场行情下， ，，， ，实现利润4600多万元， ，，， ，盈利能力为集团最高。。。。。
会议要求， ，，， ，一是要外学东亚内学红河， ，，， ，精打细算， ，，， ，加强成本管控， ，，， ，实现降本增效， ，，， ，圆满完成农垦集团下达的任务指标。。。。。
二是要合理采购各种原辅材料， ，，， ，科学使用备品配件， ，，， ，避免不必要的积压和浪费， ，，， ，减少库存， ，，， ，盘活现金流。。。。。
三是要充分利用生产信息系统和NERP精细化管理信息系统， ，，， ，快捷、精细地做好生产管理、设备、大修、采购 、库存 、存货、成本等管理， ，，， ，不断提高工作效率。。。。。
四是要增强成本意识， ，，， ，控制单位材料消耗量， ，，， ，通过抓好班组成本费用考核， ，，， ，费用指标细化分解到班组及个人， ，，， ，实行成本与收入挂钩考核的制度， ，，， ，厉行勤俭节约， ，，， ，减少各项费用开支。。。。。
五是要充分发挥小改小革的作用。。。。。通过小改小革， ，，， ，技术小创新， ，，， ，提高设备使用效率、生产效能， ，，， ，减少新设备的资金投入， ，，， ，不断降低生产成本。。。。。
六是要加强资金的回笼， ，，， ，增强融资能力， ，，， ，确保榨季资金的充足， ，，， ，及时兑现甘蔗款， ，，， ，从而有效遏制甘蔗外流。。。。。（谭长欢）
