柳兴、红河、昌菱、西江等制糖公司高效部署贯彻落实尊龙凯时集团视频会议精神
日期：2020-02-24 10:35:42 来源：
2月20日上午，，，，，，，，广西糖业集团召开疫情防控和生产经营工作视频会议，，，，，，，，深入学习贯彻农垦集团视频会议精神，，，，，，，，部署抓紧抓实疫情防控和生产发展工作。。。。。。。。会后，，，，，，，，各下属企业迅速组织传达学习会议精神，，，，，，，，并结合企业实际安排部署相关工作。。。。。。。。 柳兴制糖公司:视频会议后，，，，，，，，柳兴制糖公司立即组织召开公司疫情防控和生产经营工作布置会，，，，，，，，部署从七个方面抓落实。。。。。。。。一是配合集团、政府、社区、物业公司持续扎实做好防控。。。。。。。。二是要提高认识，，，，，，，，部门、车间要落实责任，，，，，，，，全体职工做好自我防控，，，，，，，，不能放松。。。。。。。。三是坚持不懈做好消毒、杀菌工作，，，，，，，，对人员相对集中区域重点做好消杀，，，，，，，，人与人之间要保持一定的距离。。。。。。。。四是做好口罩、消毒液、酒精等物品的保障供应。。。。。。。。五是围绕总榨蔗量60万吨的目标，，，，，，，，全力抓好后期的砍运榨工作，，，，，，，，做到一次性收榨。。。。。。。。六是加强后期工艺生产管理，，，，，，，，力争产糖率达到13.6%以上，，，，，，，，自始至终做到安全环保事故为0。。。。。。。。七是要团结一致，，，，，，，，共同努力，，，，，，，，完成榨季工作任务。。。。。。。。
红河制糖公司:红河制糖公司部署从三个方面抓好落实：一是严格落实各项防控工作，，，，，，，，打赢疫情防控阻击战。。。。。。。。二是统筹协调榨季生产工作，，，，，，，，加强砍运种管工作管理，，，，，，，，加强榨季后期安全环保生产管理，，，，，，，，统筹安排，，，，，，，，齐心协力,争取一次性收榨成功。。。。。。。。三是谋划并落实好2020年各项重点工作，，，，，，，，抓好春种春管工作，，，，，，，，结合榨季生产存在问题，，，，，，，，针对生产瓶颈和缺陷，，，，，，，，找准问题根源，，，，，，，，提前策划下一步检修技改工作。。。。。。。。（罗华）
昌菱制糖公司:昌菱制糖公司召开会议要求：一是要更深入、更细致、更扎实地开展疫情防控工作，，，，，，，，克服松懈、麻痹思想，，，，，，，，坚持把纪律挺在疫情防控最前面，，，，，，，，确保各项防控措施落实到位；；；；；；二是要提前布局，，，，，，，，抓好甘蔗春种春管工作及扩面增量工作，，，，，，，，为下个榨季甘蔗增产增收打下良好基础�。。。。。。。唬�；；；；三是围绕总榨量目标不变，，，，，，，，堵源截流，，，，，，，，做好防外流工作；；；；；；四是提前筹划2020年检修技改工作，，，，，，，，针对桔水产率高、蔗糖回收率低等问题，，，，，，，，对症下药，，，，，，，，制定切实可行的检修技改方案；；；；；；五是健全和完善全面预算管理，，，，，，，，加强对薪酬预算、项目投资、检修费用等资金使用的管控，，，，，，，，坚决完成2020年度减亏控亏任务。。。。。。。。六是要切实抓好榨季后期安全生产；；；；；；七是做好收榨预案，，，，，，，，遵循“先难后易”的原则，，，，，，，，科学制定砍运计划，，，，，，，，做到满负荷生产，，，，，，，，到点停榨，，，，，，，，实现一次性平衡收榨；；；；；；八是要开足马力、挖掘潜能，，，，，，，，坚决完成捐赠酒精的生产任务。。。。。。。。（吴亮） 西江制糖公司:西江制糖公司组织各部门、车间主要负责人召开会议，，，，，，，，要求严格按照集团公司的要求，，，，，，，，强化工作执行力。。。。。。。。一是要及时采取疫情防控应对措施，，，，，，，，统筹抓好榨季生产各项工作，，，，，，，，坚定榨季生产目标不放松，，，，，，，，努力实现疫情防控和榨季生产经营双胜利。。。。。。。。二是严格加强甘蔗砍、运、榨综合管理，，，，，，，，齐心协力做好榨季后期的收尾工作，，，，，，，，提高入榨甘蔗新鲜度和原料蔗质量，，，，，，，，保证榨季生产连续均衡稳定，，，，，，，，实现一次性圆满收榨。。。。。。。。三是根据实际适时调整生产计划，，，，，，，，千方百计争取多榨蔗、多产糖、产好糖。。。。。。。。四是加强车间生产管理和工艺技术管理，，，，，，，，实现满负荷生产，，，，，，，，努力提高煮炼收回，，，，，，，，提高产糖率。。。。。。。。五是加强榨季后期设备安全、用电安全、消防安全、交通运输安全等安全设施和安全隐患的排查。。。。。。。。六是提前谋划2020年检修技改工作，，，，，，，，找准问题症结，，，，，，，，科学制定检修技改方案。。。。。。。。七是各部门、车间全面抓好预算，，，，，，，，严格控制费用开支，，，，，，，，切实做好降本增效工作，，，，，，，，打赢“扭亏为盈”翻身仗。。。。。。。。（农慧）
