糖业集团召开2013/2014年榨季工作布置会
日期：2013-10-30 15:19:18 来源：集团行政事务部
10月24日，，，，，， ，广西农垦糖业集团在南宁召开2013/2014榨季工作布置会，，，，，， ，就如何做好下一步工作进行了安排和部署。。 。 。。集团领导以及各下属公司的董事长、财务部长出席了此次会议。。 。 。。
会上，，，，，， ，农垦局副局长、糖业集团副董事长杨� ？？ ？？？涨康鳎�，，，，， ，集团上下要客观分析、准确把握当前经济形势，，，，，， ，以党的群众路线教育实践活动为动力，，，，，， ，集中精力抓好第四季度经济工作。。 。 。。各级管理人员要树立两个意识，，，，，， ，一是“底线思维”意识。。 。 。。树立“底线思维”意识，，，，，， ，有助于我们准确判断企业发展道路上的各种风险挑战，，，，，， ，能及时采取应对之策，，，，，， ，化挑战为机遇。。 。 。。二是树立“顶层设计”意识。。 。 。。从企业的根本利益出发，，，，，， ，站在更高的层面，，，，，， ，对制约企业发展的全局性、关键性问题进行顶层判断，，，，，， ，提出解决的整体思路和框架，，，，，， ，以此作为规范企业改革创新的标杆，，，，，， ，作为制定具体改革措施的依据，，，，，， ，从而最大限度地化解企业发展中遇到的各种问题，，，，，， ，降低风险，，，，，， ，推动企业健康有序发展。。 。 。。
杨� ？？ ？？？崭倍鲁ぞ腿绾巫龊�2013/2014年榨季工作，，，，，， ，提出了以下建议：一是要在企业用工方面狠下功夫，，，，，， ，严控人工成本。。 。 。。通过有效技改来解决目前技改投入与产出不成正比的问题，，，，，， ，切实提高生产率，，，，，， ，有效降低人工成本。。 。 。。同时狠抓队伍建设，，，，，， ，提高职工队伍综合素质，，，，，， ，注重改进和优化人力资源管理，，，，，， ，将一专多能的人才配备到关键岗位，，，，，， ，充分发挥其在生产、经营、管理中的骨干带头作用。。 。 。。二是要降低三项费用。。 。 。。理顺财务、销售、管理三项费用之间的联系，，，，，， ，学习借鉴同行优秀企业的先进经验来深挖自身管理潜力，，，，，， ，减少非生产性开支，，，，，， ，节约管理费用，，，，，， ，增强成本意识，，，，，， ，加强成本管控。。 。 。。三是要抓好产品质量，，，，，， ，提高产糖率。。 。 。。从源头抓起，，，，，， ，积极推广高产高糖品种，，，，，， ，实现高糖高榨。。 。 。。四是大力推行末位淘汰制，，，，，， ，既要不断改善企业管理，，，，，， ，提高企业管理水平，，，，，， ，又要让管理人员产生一种争先进、怕落后的意识，，，，，， ，营造积极进取的竞争氛围。。 。 。。五是严把项目关。。 。 。。新项目的建设要多方考虑，，，，，， ，权衡利弊，，，，，， ，着眼长远，，，，，， ，充分调研，，，，，， ，科学论证项目的可行性，，，，，， ，正确评估和设法化解项目投资风险，，，，，， ，最大限度降低和规避经营风险，，，，，， ，确实保唬�；；；；；；て笠道妗�。 。 。。
糖业集团总经理梁咏诚指出，，，，，， ，上榨季各子公司的成本管控工作均取得了初步成效，，，，，， ，但集团总体成本仍然居高不下，，，，，， ，主要是人工成本费用未得到有效管控。。 。 。。2013/2014年榨季，，，，，， ，各子公司要在增员不增资，，，，，， ，减员不减资的基础上，，，，，， ，充分发挥主观能动性，，，，，， ，精简人员，，，，，， ，增加职工收人，，，，，， ，从而保证企业良性发展。。 。 。。同时要加强预算管理、农务资金管理，，，，，， ，合理安排好农务各项工作。。 。 。。集团新榨季生产经管管理考核方案已定稿，，，，，， ，方案总体特点是大稳定、小调整，，，，，， ，有力推动“精细管理，，，，，， ，铸造卓越”主题活动的全面深入开展。。 。 。。 图为工作布置会现场。。 。 。。(谭秋林 黄柏森 谭长欢）
