农垦糖业集团召开销售分析会
日期：2015-02-28 16:14:14 来源：
2月11日，，， ，，，，，农垦糖业集团召开销售分析会，，， ，，，，，分析当前销售存在的问题和研判未来市场的发展趋势 。。。。。糖业集团领导班子、相关部门负责人以及各下属公司销售部部长、业务骨干参加了会议 。。。。。
会议针对当前存在的赤砂糖产量过高，，， ，，，，，产品质量不稳定，，， ，，，，，产销率低，，， ，，，，，库存压力大；； ；； ；桔水库存不足，，， ，，，，，酒精库容不足，，， ，，，，，酒精未能满负荷生产；； ；； ；运蔗渣车队变更频繁，，， ，，，，，导致运输不畅，，， ，，，，，长时间断运；； ；； ；大量的蔗渣款未付，，， ，，，，，导致企业资金周转困难等问题及如何当前新常态下的市场形势 。。。。。�； ；； ；嵋橐�，，， ，，，，，一是要认真贯彻落实农垦工作会议，，， ，，，，，加强“五个营销突破”提高业务水平，，， ，，，，，坚决执行和完成集团的战略目标 。。。。。二是在糖价回暖的形势下，，， ，，，，，要加强对市场行情的研判，，， ，，，，，及时调整销售计划，，， ，，，，，运用好期货平台和把握好销售价格的最佳平衡点；； ；； ；三是要提高服务质量，，， ，，，，，树立良好的企业形象，，， ，，，，，一方面设立核心客户接待专员，，， ，，，，，加强与核心各客户沟通联系，，， ，，，，，维护好双方互利共赢的关系，，， ，，，，，另一方面，，， ，，，，，全心全力去培育新客户；； ；； ；四是要积极与华垦纸业沟通，，， ，，，，，加强运蔗渣车辆的调度和收取应收蔗渣款；； ；； ；五是加强成本管控和采购计划管理，，， ，，，，，实施零库存，，， ，，，，，减少费用开支；； ；； ；六是加强仓储管理，，， ，，，，，保证产品的质量；； ；； ；七是加快推进小包装项目的进程；； ；； ；八是要加强廉政风险建设，，， ，，，，，完善监督体系 。。。。。（谭长欢）
