日期:2017-06-23 16:48:24 来源:
6月6日,,,,,,,良圻制糖有限公司组织副班长以上人员和技术骨干100多人,,,,,,,开展检修安全生产培训和动员,,,,,,,总结分析近来的安全生产情况,,,,,,,部署检修期的安全生产工作,,,,,,,给员工打好安全“预防针”,,,,,,,让员工全面了解和掌握设备检修和管理的安全情况,,,,,,,确保检修工作安全顺利进行。。。。。。。。
培训班上,,,,,,,该公司总经理刘锦捷对2016/2017榨季的安全生产工作和存在问题进行了简要回顾和分析,,,,,,,提出了2017年的检修安全目标。。。。。。。。刘锦捷指出,,,,,,,该公司2017年的检修技改工作与外协施工、厂容厂貌亮化等交叉进行,,,,,,,存在一定的安全隐患。。。。。。。。各部门、班组务必严格做好设备检修和落实安全生产主体责任管理要求,,,,,,,熟悉设备检修技能和安全生产管理等,,,,,,,有效开展设备检修和安全生产活动,,,,,,,不断推进检修工作和班组安全生产管理工作的制度化、规范化、标准化,,,,,,,按“6S”生产现场管理和精益生产管理要求,,,,,,,做好检修任务分配和考核标准,,,,,,,重抓安全、细节、效率、纪律和班组管理等,,,,,,,规范员工的安全行为和各类物品的合理存放,,,,,,,对不规范、存在安全隐患等问题及时指正,,,,,,,及时有效整改,,,,,,,不断提高员工的安全防护意识,,,,,,,确保检修工作和各项施工安全顺利进行。。。。。。。。同时,,,,,,,各部门要严格控制检修费用,,,,,,,保证安全管理、质量控制、人员配备、计划执行、现场管理、精细管理、检修标准等达到要求,,,,,,,实现检修工作问题可追查,,,,,,,结果可追溯,,,,,,,责任可追究,,,,,,,绩效可考核。。。。。。。。
该公司副总经理张伟斌通过图文并茂的光影演示、分析、部署该公司的安全生产工作,,,,,,,用身边的实际案例再次向员工敲响警钟,,,,,,,要求各部门、班组把安全工作细化到班组和个人,,,,,,,班前班后上好安全教育课,,,,,,,加强安全生产管理,,,,,,,严格员工做好安全防护,,,,,,,时刻牢记“四不伤害”要求和安全注意事项,,,,,,,严格规范生产现场管理,,,,,,,认真做好作业安全指导和安全交底,,,,,,,严格执行危险作业操作规程,,,,,,,严格执行设备检修规定,,,,,,,做好消防应急演练等,,,,,,,把安全工作抓牢做实,,,,,,,有效遏制安全事故的发生。。。。。。。。图为良圻制糖公司开展安全生产培训的情景。。。。。。。。(李立荣)